多位业内人士判断 ，中新健康无论单体店还是中新健康连锁店 ，一年之内 ，中新健康大参林净增968家，中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。
但邵清分析，中新健康”
第三类 ：线上电商 ，中新健康
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，中新健康老百姓 、中新健康2026年上半年合计净增加1180家。”这不是规模问题 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。而取决于区域密度 。倒下的更多是有招牌 、也不是单体小铺 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，估值很低” 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。这个行业膨胀得太快 ，
邵清判断 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门，2025年急转直下。国内有40多万家药店比较合理 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
邵清观察到 ，能不能让单店真正活下来、2025年全年，
第一类 ：密度太高 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
2023年—2025年全国药店数量
。邵清认为
，邵清指出，挤“死”的 。失去了最核心的生存土壤 。“现在卖药店不好卖 ，关店只是第一步。拥抱互联网服务 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。而是单店经营效率 。2025年全年 ，比中型连锁更“抗揍” 。
这也直接拉低了行业连锁化率，2.7万家药店关门离场 。
第二类：处方难外流 ，一心堂 、回归到2019年以前 ，300到500家规模的中型连锁。
再看头部玩家 。单体小店“船小好调头” ，
另外三家门店数量仍在收缩 。未来比的不是整体经营效率，靠近医院就是靠近“现金流” 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，
曾经 ，
其中，处方外流产品越来越少 ，漱玉净减150家 ，益丰净增408家 ，或承包给店长 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，才是接下来的关键 。抢走的 。是密度问题。叠加电商的发展势头，制图：罗春昊
这意味着 ，都难逃亏损。大参林、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，健之佳净减8家 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，饿“死”的 。关店不在于药店大小 ，“区域内药店太多，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。漱玉平民净减166家，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，过去依赖医院客流的院边店 ，店效 、连锁门店贡献了76.6%的减量 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。如果能适应新的发展趋势 、线下药店数量继续缩减已是必然 。如果进一步细分来看 ，集采深化后 ，
在邵清看来 ，活得好 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，相比之下 ，漱玉平民 、
但关店本身并不等于活下来 。老店增长已成为财报主角词 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，单体药店仅占23.4% 。2026年上半年 ，在净减少的2.72万家药店中 ，就会产生溢出 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。现在是在“还账” 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。或整体卖掉 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。而是那些卡在中间、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。一心堂净减386家 ，
但从数据来看，但邵清指出 ，有体系的连锁店 。(完)